1月22日，北京建工山西公司召开2022年工作研讨会，深入贯彻落实党的十九届六中全会、中央经济工作会和集团工作研讨会精神，全面总结2021年各项工作，科学谋划2022年工作思路与举措，进一步统一思想、形成共识、明确方向，补短板、强弱项、增优势，确保以一季度开门红引领全年红，全力以赴完成全年各项工作目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。公司党总支书记、董事长齐瑞锋，总经理王振先分别讲话，党总支副书记、工会主席张伟主持会议，领导班子、中层领导人员共计50人参加会议。

会上，机关各部门、各项目部负责人分别围绕2021年重点工作完成情况、存在的不足、2022年重点任务及思路、举措进行汇报。

与会人员分成四组进行专题研讨，在围绕公司区域市场开拓、项目管理提质创效、风险防控能力提升、党建融入中心等主题展开的思想碰撞中，广大领导干部进一步达成了思想共识、厘清了发展思路、明确了努力方向、坚定了信心决心。

王振先充分肯定了公司2021年取得的发展成果，全面分析了2022年面临的机遇与挑战，就确保2022年各项工作目标任务全面完成提出了要求。一要增强政治意识，大局意识，展现国企责任担当。二要创新市场营销理念，加大市场开拓力度。持续深耕太原、大同两大城市区域，积极开拓忻州、晋城、吕梁等区域，不断扩大市场影响力。三要持续加强现场管理，实现高质量履约。严格贯彻落实集团公司《施工项目管理手册》，推进标准化、差异化管理，严控履约风险，保障如期履约。四要夯实基础管理，向管理要效益;坚持问题导向，狠抓问题整改。加强合规管理，做好流程的风险防控工作。运用好法律武器，加强对全过程经济活动和管理的审计，织严织密法律外网和审计内网，实现风险防控到位。严把廉政关口，坚守廉洁底线。五要完善人才培养机制，用好人才留住人才。丰富培训形式，形成系统化、常态化的培训体系。打造学习型组织，成长型团队，善于钻研学习，提高工作创新能力。继续推进绩效考核工作，强化责任意识，提高执行力，优胜劣汰，提高工作效率。

齐瑞锋强调，2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是公司夯实基础，战胜困难的一年。2022年是国家实施“十四五”规划的第二年，也是疫情过后，国内经济复苏的关键一年。广大干部职工，一要敢于直面问题，在新的起点上勇毅前行，清醒地看到存在的不足和面对的压力。同时，我们要全面学习樊军书记、常永春总经理关于市场营销的指示，深耕区域市场，牢牢抓住新的发展机遇。二要做政治上的明白人，讲政治、讲诚信，讲规矩，有标准。做到，思想有红线，行为守底线，充分显现北京建工人的责任担当。三要进一步做好“人才梯队”建设，加大人才引进和人才培养工作力度。时刻储备力量，为企业良好发展提供有力的人才支撑。

大家要清醒地认识到，自弃者扶不起，自强者击不倒。新的一年，实现高质量发展重任在肩，广大干部职工要咬得住、冲得上、打得赢，以不可阻挡的气势和横扫一切的决心打赢一季度攻坚战，实现2022年开门红!以优异成绩迎接党的二十大，迎接集团公司第三次党代会胜利召开。

踔厉奋发、笃行不怠，一起向未来!2022年是北京冬奥之年，是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划承上启下的重要一年。北京建工山西公司将坚定信心、砥砺奋进，勇当冠军，努力构建城市建设综合服务体系，用行动扛起国企责任担当，向着“打造具有北京建工品牌竞争力的区域工程建设公司”目标迈出坚实步伐!